Nommé depuis trois mois à la tête de la direction régionale de la SNHLM à Thiès, Issa Diao trouve une structure confrontée à de lourds contentieux fonciers. Dans un entretien accordé à notre rédaction, il revient sur les blocages de certains unités, les occupations illégales et ses pistes de solutions.
Quel état des lieux avez-vous trouvé en arrivant à Thiès ?
« À Thiès, la SNHLM a réalisé de nombreuses unités d’habitation ( logements et parcelles) dans la région et certains départements de Thies Tivaouane, Ndaye…….
Cependant, nous sommes confrontés à une occupation irrégulière très danse dans les unités 04 et 05 des parcelles assainies qui constituent une extension du projet des PA de Thies .
En effet, nous avions réalisé des parcelles assainies notamment l’unité 01, 02 et 03 qui ne souffrent d’aucun problème.
Cette forte occupation irrégulière nous a conduit dans une situation conflictuelle avec nos clients qui ne peuvent pas mettre en valeur à leurs parcelles.
A l’instar de nos réalisations de logements dans le passé (HLM route de Dakar, HLM route de Mbour, HLM Thialy,HLM 10 eme RIAO…..,,,), la Sn Hlm est entraîner de développer un programme immobilier dans la région de Thies précisément aux HLM Route de Mbour.
Ledit projet comportera 07 immeubles avec des magasins et appartements.
Aujourd’hui, notre priorité est de trouver de nouvelles assiettes foncières, à Thiès et dans les départements.
Je tiens à saluer le travail de mon prédécesseur . Mais la réalité est que nous passons plus de temps à gérer des litiges qu’à développer des projets. Le cas le plus emblématique est celui d’un particulier qui a réussi à se faire établir un titre foncier de trois hectares, le TF 7530/TH, à l’intérieur même du titre foncier appartenant à la SNHLM. C’est anormal. Nous avons gagné en première instance, il a fait appel et le dossier est aujourd’hui pendant devant la Cour Suprême.
Conséquence directe : des attributaires qui détiennent une autorisation d’occuper signée par d’anciens DG attendent depuis 15 à 20 ans sans pouvoir mettre en valeur leur parcelle à cause des occupations irrégulières. »
Comment comptez-vous régler ces litiges et regagner la confiance des populations ?
« Sur notre TF 6028/TH, nous sommes en conflit avec des riverains qui invoquent des droits coutumiers notamment aux unités 04 et 05.
Ils ont mis en place un comité de veille qui bloque toute exploitation par nos clients.
Dès ma prise de service, nous avons trouvé sur place la cartographie des occupations irrégulières initiée par mon prédécesseur sur les unités 4 et 5.
Nous travaillons avec la direction générale afin de mettre fin aux occupations irrégulières à Thiès et même au delà de Thies.
Notre méthode pour restaurer la confiance est claire : d’abord auditer toutes les unités de 1 à 3 pour identifier les parcelles libres et sans litige afin de procéder à des recasements. Si ce n’est pas possible, nous prospectons de nouvelles assiettes, notamment à Mbour 4 ou l’extension de la nouvelle ville de Thies.
J’ai rencontré le Gouverneur, le Préfet, les services des Domaines, du Cadastre et de l’Urbanisme. Tous sont informés. J’ai également reçu le collectif des impactés des parcelles assainies et discussions avaient eu lieu afin de trouver des solutions.
Dans le même sillage, le collectif a déposer une demande d’audience pour rencontrer le Directeur Général en l’occurrence Pape Abdourakhmane Dabo.
Mon prédécesseur avait déjà réussi à trouver des parcelles de compensation pour plusieurs d’entre eux. Je poursuis cette dynamique avec des visites sur le terrain.
Quelle est votre vision pour Thiès dans le cadre de l’Agenda Sénégal 2050 ?
« Il faut saluer la vision du Directeur Général Pape Abdourahmane Dabo, avec des lancements récents à Bambilor , kaolack et la convention signée avec la CSE pour les immeubles HLM by Maristes.
Pour Thiès et l’Agenda 2050, nous sommes en négociation pour obtenir une assiette foncière à Keur Mousseu, Mbour 4, la nouvelle ville de Thies……. Une fois l’affectation obtenue, la Direction Générale décidera le projet à réaliser.
Notre vocation reste le social. Nous produirons des logements et des parcelles à coûts maîtrisés, accessibles aux revenus modestes et aux jeunes. La Direction m’a fait confiance en me nommant à Thiès parce qu’elle connaît les enjeux. Nous sommes là pour relever le défi et faire de la SNHLM la véritable porte d’entrée pour tout Sénégalais qui veut un toit. »
Moustapha Ndiaye
